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历年真题|高级经济师工商管理专业2022年考试题目
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一、案例分析题
案例一
【2022年真题】BH公司是一专业从事精密仪器制造的地方国有独资公司，伴随《国企改革三年行动方案（2020-2022 年）》的实施，BH公司大力推动中国特色现代化企业制度实践落地，将公司治理改革和正常决策运营有机结合，从而提升公司经理业绩，该公司从三个方面着力：
其一，把加强党的领导完善公司治理统一起来，加快建立各司其职，各负其责，协调运转，有效权衡的公司治理机制；
其二，厘清国有企业党委、董事会、经理层主体的责权利，各主体不缺位，不相互替代，不各自为政；
其三，根据《公司法》、《BH 公司章程》以及国资委的相关规定，结合公司实际发展需要，董事会对经理层进行授权。
问题1：简述法人治理结构中的党委、董事会、经理层的职责?
问题2：阐述董事会对经理层授权的主要内容。
案例二
【2022年真题】DATA科技有限公司成立于2015年，是国内专业的大数据分析服务商。公司通过全渠道的数据采集、全场景多维数据分析帮助客户企业实现数字化经营目标。该公司拥有大数据存储与计算、大数据治理、大数据智能分析等产品序列，拥有65项大数据核心发明专利，并具有为100余家企事业单位提供大数据服务的丰富经验。DATA公司注册资本3053万元人民币，现有员工431人，核心人员为技术研发人员、数据分析人员和客户经理。核心员工中，35岁及以下的年轻员工占比73%，具有硕士、博士学位的员工占比52%。近年来，公司员工流动率一直居高不下，存在较高的人力资源流失风险和潜在的知识产权泄密风险。
问题1：DATA 公司应采取哪些人力资源管理举措，以激励技术研发人员的创新热情，激励其创新行为，并有效控制人员流失和泄密风险？
问题2：设计DATA 公司数据分析人员的培训流程，帮助员工更加符合行业环境、公司发展和岗位的要求？
问题3：设计DATA 公司客户经理的薪酬构成，并做简要说明。
案例三
【2022年真题】CB公司成立于2015年11月。创业初始，公司推出了CB电动牙刷，其后转战牙膏、彩妆和洗发水市场。2020年，公司决定重回口腔护理行业。
行业相关报告显示，2019年中国口腔护理行业销售额超过490亿元，其中漱口水、牙齿冲洗产品的市场规模约为7.50亿元，在口腔护理行业的占比不到2%,漱口水品类的渗透率不到3%。在西方发达国家市场中，漱口水、牙齿冲洗产品在口腔护理行业的占比约为10%，漱口水品类渗透率为40%-50%。目前，国内漱口水市场主要有李施德林、BOP、Usmile、冰泉、清之科研等品牌。
根据上述信息，CB公司明确了重回口腔护理市场的战略目标，决定将CB打造成国货口腔护理第一品牌，采用快消品打法，实现口腔护理产品的升级。
2020年9月底，公司推出了漱口水产品系列，该系列产品精准捕捉年轻人喜好，面向居家、办公、出行三大使用场景，设计娇小可爱型小瓶身，同时推出葡萄、蜜桃、乌龙等三种口味。在推广宣传方面，公司选择明星，利用KOL种草推荐，并通过抖音、快手等短视频不断触达用户群体，达到高曝光、高讨论的营销效果。
公司通过线上积累的口碑流量，助力线下推广，覆盖超市、美妆集合店、便利店、OTC药房等。漱口水成为公司明星产品，连续九个月月销量突破一亿元，市场份额排名第二，仅次于李施德林。
问题1：CB 公司重回口腔护理行业的营销管理步骤是什么，具体开展了哪些工作？
问题2：CB 公司对中国口腔护理行业的市场调查主要采用了哪种方法，有哪些优缺点？（备注：该考纲考点“市场调查与预测”已经在2023年考试大纲中删除）
问题3：从目标市场战略角度对CB 公司的战略选择进行分析和说明？二、论述题
【2022年真题】《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出：“分行业做好供应链战略设计和精准施策，形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链”“坚持自主可控、安全高效，推进产业基础高级化、产业链现代化，……提升产业链供应链现代化水平”。疫情常态化下的全球经济面临产业链供应链循环受阻的严峻现实，尤其是对重要防疫物资保障供应的不确定性风险加大，引发了业界对于供应链安全性的深入思考。企业应加强评估供应链风险，并构建适用于企业自身需要的优化安全的供应链系统。
问题1：简述供应链风险的特征及供应链防范措施？
问题2：分析供应链的典型结构，并如何构建设置。 -
